Мобильный кабинет руководителя
- Заказчик:
- АО ЕВРАЗ ЗСМК
- Руководитель проекта со стороны заказчика
-
- Поставщик
- ООО «Интеллектуальные решения»
- Год завершения проекта
- 2021
- Сроки выполнения проекта
- Май, 2020 - Декабрь, 2021
- Масштаб проекта
- 1000 абонентов
- Цели
Основной целью проекта было запустить создания экосистемы управления производства на основании данных
В рамках реализации проекта планировалось обеспечить широкий функциональный охват для разных уровней управления, а также предложить интерфейс приложения, в котором им хотелось бы работать каждый день.
Цели при создании приложения:
− Быстрый доступ к информации из любого места без необходимости открывать ноутбук, заходить в АРМ или почту
− Возможность оперативно понимать, где есть отклонения, наладить визуальное управление, когда административная ячейка всегда под рукой
− Повысить степень информированности сотрудников комбината и оперативность принимаемых решений на возникающие проблемы в области ОТиПБ, простоев оборудования и др.
− Ускорить и облегчить работы ответственных, которые сообщают о происшествиях и сделать доступным заявлять о происшествиях «не отходя от места»
− Сделать приложение удобным для использования, продумать интересные фишки для пользователя
Уникальность проекта
Первая версии приложения была реализована за 1,5 месяца. С уникальным дизайном в стиле компьютерных игр.Реализовано большое количество разноплановых задач:
- Дашбординг. Реализовано более 800 различных показателей, а также гибкая система настройки показателей и подключения к новым источникам данных;
- Оперативная работа с инцидентами включая определения местоположения сотрудников;
- Оперативный доступ к камерам видеонаблюдения из вне корпоративной сети;
- Контроль и последующий мониторинг возникающих простоев;
- Оперативный доступ к ленте событий, произошедших на комбинате;
- Гибкая система Push - уведомлений: каждый пользователь может настраивать для себя специфическую информацию;
- Дублирования диспетчерской информации включая мнемосхемы для оперативного контроля технологических параметров производства;
- Интеграция с корпоративной отчетностью на Power Bi, благодаря которой через приложение появился доступ в сотни действующих отчетов;
- Вывод показателей работы оборудования в режиме онлайн.
- Использованное ПО
- Собственная разработка для операционных систем IOS и Android с поддержкой эмулятора.
- Сложность реализации
В рамках реализации проекта столкнулись с рядом сложностей:
- Амбициозные сроки запуска первой версии (2 месяца)
- Интеграция разноплановых сценариев в единую логику приложения
- Организационная работа с целевой аудитории для внедрения приложения в деловую практику постоянного использования и его приживаемости
- Соответствие корпоративным стандартам по информационной безопасности
- Описание проекта
Мобильное приложение изначально разрабатывалось для руководителей высшего звена, однако оно оказалось настолько востребованным, что охват приложения расширился до 1000 пользователей, включая производственных мастеров.
Проект реализуется в режиме agile с последовательным выпуском нового релиза каждый месяц при активно исследуемой вовлеченности пользователей на системной основе путем сбора обратной связи о приложении, анализа статистики использования функционала, а также с проведением на ежеквартальной основе дизайн сессий и демо - дней
Приложение разработано с возможностью интеграции с большим количеством различных информационных систем с функцией добавления показателей из любых источников данных. А также разработаны интеграционные сценарии с системами учета простоев и ОТиПБ
Реализована возможность просмотра онлайн камер в мобильном приложении с учетом всех требований информационной безопасности. Это существенно повысило степень контролируемости за охраной труда и промышленной безопасностью. На реальных примерах происходит улучшения благодаря мобильному приложению
На текущий момент разработанное приложение находится в промышленной эксплуатации более года, насчитывает порядка 200 ежедневных активных пользователей. Инструмент используется в повседневной работе руководителей и в частности для доступа к оперативной информации и в проведении оперативных совещаний
В рамках развития видим следующие направления:
- Подключения технологии анализа больших данных для прогнозирования значений производственных показателей
- Расчет индивидуальных значений выполнения производственных планов для оценки выплачиваемых премий по итогам месяца
- Создание и развития единой корпоративного озера данных хранения производственных и технологических показателей
- География проекта
- Кемеровская область, Дивизион Сибирь, компания ООО ЕВРАЗ.
- Дополнительные презентации:
- 0qi3ai0uswow06irglmphorlejz3wnhm.pdf
