Внедрение ERP-системы на платформе 1C в ООО «Шереметьево Хэндлинг»

Заказчик
ООО «Шереметьево Хэндлинг»
Руководитель проекта со стороны заказчика
ИТ-поставщик
Холдинг Т1
Год завершения проекта
2023
Сроки выполнения проекта
Февраль, 2022 - Сентябрь, 2023
Масштаб проекта
101000 человеко-часов
Цели

  • Увеличение доли автоматизированных процессов
  • Создание единой системы управления бизнес-процессами компании
  • Создание Единой системы отчётности
  • Скорость предоставления информации и качества данных для принятия решений
  • Симплификация ИТ-ландшафта

Результаты
  • Предоставлена возможность оперативного управления
  • Максимально автоматизированы процессы
  • Обеспечена возможность единоразового ввода данных в ИТ-систему и сохранение их консистентности
  • Обеспечено существенное сокращение времени на анализ бизнес-информации и принятие управленческих решений
  • Реализовано требований: 1000+
  • Предоставлена возможность получения детального факта расходов, используя многоуровневую и многофакторную модель расчёта себестоимости
  • Обеспечена прозрачность, цифровой и аудиторский след всех бизнес-операций в единой ERP-системе
  • На базе ERP системы уже реализуются новые проекты автоматизации допуска к транспортным средствам, биллинг услуг и другие.

Уникальность проекта

  • Параллельная разработка и внедрение в несколько потоков
  • Единое информационное поле
  • Ежедневный контроль задач в канбан-досках на брифингах команд
  • Еженедельный контроль операционным комитетом работы команд по вехам проекта

Проект решает задачи импортозамещения
Да
Использованное ПО

1С:ERP УХ, 1С:ЗУП, 1С:ДО, Система управления промышленными активами (EAM) на платформе 1С: Предприятие 8, 1С:УАТ

Сложность реализации

  • ИТ-ландшафт состоит из продуктов различных вендоров
  • Недостаточная автоматизация основных бизнес-процессов
  • Отсутствие сквозной интеграции между системами
  • Отсутствие нормализованной НСИ

Описание проекта

До старта проекта ИТ-ландшафт «Шереметьево Хэндлинг» состоял из продуктов различных вендоров: SAP, 1C, IBM. По результатам анализа рынка специалисты сделали выбор в пользу продуктов на базе 1С:Предприятие. В феврале 2022 года совместная команда приступила к проекту. В конце 2022 года она завершила разработку и внедрила решение для автоматизации следующих функциональных блоков: финансовый учет, казначейство, ЗУП (зарплата и управление персоналом), документооборот, техническое обслуживание и ремонты, управление автотранспортом. Архитектура решения для «Шереметьево Хэндлинг» построена на базе 1С:ERP. Управление холдингом, 1С:Документооборот, 1С:ЗУП КОРП, УАТ и Система управления промышленными активами (EAM) на платформе 1С:Предприятие 8.

Сегодня система успешно эксплуатируется, а команда Холдинга Т1 ведет ее поддержку и развивает новую функциональность. В перспективе количество пользователей системы может превышать 1000 человек.

География проекта
г. Москва

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

Год
Предметная область
Отрасль
Управление
Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.