Создание единой системы управления операционной деятельностью пунктов питания в вахтовых городках ООО «Велесстрой»
- Заказчик:
- ООО «Велесстрой»
- Руководитель проекта со стороны заказчика
- Поставщик
- ООО "Аксиома-Софт"
- Год завершения проекта
- 2021
- Сроки выполнения проекта
- Ноябрь, 2020 - Февраль, 2021
- Масштаб проекта
- 1848 человеко-часов
- Цели
Важнейшей целью проекта был запуск единой системы управления операционной деятельностью пунктов питания в вахтовых городках ООО “Велесстрой”, позволяющей:
- вести учет операций движения продуктов питания и готовых блюд (от закупки продуктов питания до реализации готовых блюд);
- вести бухгалтерский и налоговый учет операций по изготовлению и реализации готовых блюд по нескольким проектам;
- вести единый справочник Номенклатура для всех проектов;
- автоматизировать обмен учетными данными между "1С:УНФ. Управление предприятием общепита" и "1С:Управление строительной организацией".
Уникальность проекта
При выборе систем учета рассматривались разные варианты (не только системы "1С:Предприятие"), выбор сделан в пользу решения "1С:УНФ. Управление предприятием общепита", т. к. оно наиболее полно соответствовало управленческим нуждам.Решение "1С:Управление предприятием общепита" разработано на технологической платформе "1С:Предприятие 8.3", позволяющей:
- обеспечить высокую надежность, производительность и масштабируемость системы;
- организовать работу с системой через Интернет, в режиме тонкого клиента или веб-клиент, в том числе в "облачном" режиме;
- создавать мобильные рабочие места с использованием различных мобильных устройств;
- настраивать индивидуальный интерфейс с учетом ролей пользователей, прав доступа и индивидуальных настроек.
- Использованное ПО
1С:Управление предприятием общепита :
- Управленческий учет
- Управление складскими запасами
- Планирование продаж
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Управление цепочками поставок
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Учет затрат на производство
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет фактической себестоимости
- Планирование и организация общественного питания
- Сложность реализации
Автоматизированные участки и бизнес-процессы:
- Автоматизация производства полуфабрикатов и блюд в разрезе количества и суммы по списанию. Автоматизация анализа недостач продуктов питания по составляющим блюда.
- Автоматизация ведения списка взаимозаменяемых продуктов и его автоматическое использование при списании в производство и формировании калькуляционных карточек.
- Обмен учетными данными между "1С:УНФ. Управление предприятием общепита" и "1С:Управление строительной организацией".
- Описание проекта
Российская строительная компания, входящая в число лидеров по реализации работ нефтегазового и электроэнергетического комплекса, промышленного и гражданского строительства, EPC-контрактов и проектирования. Объекты "ВЕЛЕССТРОЙ" расположены по всей территории Российской Федерации – от Ямальского полуострова на севере до Краснодарского края на юге, от Ленинградской области на западе до о. Сахалин на востоке. В "ВЕЛЕССТРОЙ" работает более 25 000 сотрудников, большинство которых посещает столовые в вахтовых городках.
Активное развитие компании привело к некоторому дисбалансу в уровне автоматизации различных подразделений. Так например, у сотрудников АХО не было доступа к документообороту «1С:УСО», учет продуктов питания осуществлялся в каждой точке общепита отдельно, отсутствовала интеграция между информационными системами, не было единой НСИ – всё это мешало осуществлять полноценное и эффективное управление ресурсами предприятия. Из-за отсутствия единой системы взаимодействие между сотрудниками Департамента бухгалтерского учета и Административно-хозяйственного отдела предполагало дублирование действий в 2х программах, а также было обнаружено, что сотрудники Административно-хозяйственного отдела не задействованы в формировании документооборота в "1С:УСО".
Осознание того, что дальнейшее развитие невозможно без внедрения ИС, обеспечивающей комплексное управление всеми пунктами питания ООО «Велесстрой», привело к необходимости найти такое решение.
Результаты проекта
Благодаря реализации проекта по созданию единой системы управления операционной деятельностью пунктов питания в вахтовых городках ООО "Велесстрой" удалось:
- провести реинжиниринг бизнес-процессов и эффективно распределить функциональные обязанности между сотрудниками Департамента бухгалтерского учета и Административно-хозяйственного отдела;
- унифицировать процессы, нормативы и документооборот на всех пунктах питания;
- получить прозрачность и контроль всего бизнес-процесса;
- реализованы сложные схемы производства,
- настроены права доступа персонала.
Функционал продукта позволяет вести полный учет по блюдам и ингредиентам. В нем автоматически отображается расход, и видна потребность в закупке.
В блоке расчета потребностей составляется график, где пользователь видит все позиции, которые должны быть куплены или приготовлены к конкретной дате. Есть возможность сформировать список "пополнение", например, только по "приготовлению блюд". В списке блюд, запланированных в производство, можно просмотреть ингредиенты для каждого и уточнить их наличие на конкретном складе, а также выбрать несколько мест приготовления одновременно.
Планами дальнейшего развития системы предусмотрено решение следующих задач:
- автоматизация унифицированных форм документов.
- создание аналитической и унифицированной отчетности.
- География проекта
- Все регионы РФ