Внедрение Единого продуктового каталога. Фаза 3

Заказчик:
Ростелеком
Руководитель проекта со стороны заказчика
Поставщик
Ростелеком информационные технологии
Год завершения проекта
2021
Сроки выполнения проекта
Январь, 2021 - Ноябрь, 2021
Масштаб проекта
51000 человеко-часов
Цели
  1. Внедрение и масштабирование системы по заведению тарифных планов для предоставления одинаковых данных во всех каналах продаж
  2. Развитие инструментов с настройкой сложной логики продуктовых предложений, большим количеством разных цен и условий в регионах
  3. Сокращение сроков и стоимости вывода продуктовых предложений на рынок

Уникальность проекта

Единый продуктовый каталог – мастер система для хранения всех коммерческих инициатив компании, позволяющая осуществлять запуск федеральных проектов в кратчайшие сроки.

ЕПК не привязан только к телеком-услугам и может быть использован в любой отрасли как решение уровня Enterprise.

Отличительной стороной второй фазы проекта является:
  • Расширение возможности интеграции с ЕПК. Системы класса CRM (в тонкий/толстый клиент), мобильные приложения, существующий (legacy) ландшафт и целевые системы могут выбрать удобный для них способ интеграции. Для этого в ЕПК реализован широкий набор инструментов (API, LiteAPI, Web-компонент, SDK, Мобильный Web-компонент).
  • За счет унификации процессов и интерфейса, ЕПК позволяет сформировать единый пользовательский опыт как у тарифологов, работающих в ЕПК, так и у операторов продаж, использующих интегрируемые с ЕПК системы.
  • Централизация и управление всем процессом бизнес подразделения + автоматическое продвижение в системы оператора.
  • Разработка универсального коробочного решения для его дальнейшей дистрибьюции.
Использованное ПО
PaaS платформа оркестрации микросервисов:
• RedHat OpenShift 4

Управление жизненным циклом продуктовых предложений:
• Camunda BPM 7.7 In-memory Data Grid:
• Apache Ignite 2.8

БД:
• Oracle Database 19 Enterprice Edition, PostgreSQL

Брокер сообщений:
• Apache Kafka UI фреймворк:
• Angular 12
• Vue.js

Языки программирования:
• Golang
• Java
• JavaScript - TypeScript – Kotlin
Сложность реализации
Интеграция с разнообразными legacy системами заставила значительно расширить способы интеграции и разработку механизмов для быстрого отображения информации на витринах.

Выстраивание процессов для оперативной работы со всеми системами потребителями.

Сокращение релизного цикла до 1 недели.

Создание уникальной методики проектирования и поддержки механик продуктового предложения с гибкой настройкой всех значений для создания персонального предложения клиенту.

Создание workflow по выводу новой функциональности и оценке ее влияния на каждую из интегрируемых систем.

Создание архитектурного каркаса для дальнейшего масштабирования и отказоустойчивости системы.

Переход с Oracle на Postgres Pro.
География проекта
Периметр проекта - территория РФ. Все Макрорегиональные филиалы ПАО «Ростелеком»

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

Год
Предметная область
Отрасль
Управление
Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.