Автоматизация бизнес-процесса пополнения товарных запасов
- Заказчик:
- Олония
- Руководитель проекта со стороны заказчика
- Поставщик
- КОРУС Консалтинг
- Год завершения проекта
- 2020
- Сроки выполнения проекта
- Апрель, 2020 - Июль, 2020
- Масштаб проекта
- 300 человеко-часов
- Цели
- Реализация централизованной стратегии управления запасами
- Автоматизация закупочного процесса.
- Повышение точности заказа и сокращение упущенных продаж.
- Быстрое масштабирование на все торговые точки сети после пилотного проекта.
Уникальность проекта
Высокая эффективность внедрения: после подключения первых 30 магазинов удалось высвободить до 70% рабочего времени закупщиков и перераспределить их функциональные задачи.Быстрое подключение к облачному сервису позволила уже в первый месяц осуществить переход на централизованную стратегию управления запасами.
- Использованное ПО
Облачный сервис «Корус | Управление запасами»
- Сложность реализации
Внедрение нового продукта для автоматизации процесса закупок показало неготовность учетной системы «Олонии» в функциональном плане: отсутствовали важные параметры, влияющие на расчет потребности. Необходимо было оперативно внести изменения в учетную систему и наладить бизнес-процессы по работе с новой информацией.
- Описание проекта
До определенного времени используемые «Олонией» ИТ-решения позволяли обеспечивать эффективность процессов закупки. Но активное развитие собственной торговой марки (преимущественно фермерская скоропортящаяся продукция) и открытие новых торговых точек выявило необходимость в промышленном решении, позволяющем повысить точность заказов и сократить упущенные продажи за счет математических методов и алгоритмов расчета. Возможность быстрого подключения новых торговых точек и способность выдерживать высокие нагрузки также были очень важны для компании.
В рамках проекта был автоматизирован процесс расчета потребностей и формирования итогового заказа поставщику. Работа велась поэтапно: были определены группы товаров и магазинов, которые были подключены к сервису в первую очередь, и целевые показатели, на которые следует ориентироваться. В результате внедрения с первого месяца использования сервиса компания повысила точность заказов в 3 раза и сократила упущенные продажи на 27%. Возможность быстрого масштабирования позволила развернуть в течение месяца систему для всех 115 магазинов сети.
- География проекта
- Северо-Запад, Карелия