Новая система для оценки эффективности сотрудников внедрена в Renault Россия
13 мая 2020
970
Ключевая цель внедрения — добиться систематизации и цифровизации процессов, связанных с управлением эффективностью и развитием сотрудников в группе компаний. В данный момент сотрудники проводят постановку и оценку целей в новой системе, но уже сейчас можно отметить значительную экономию времени на этот процесс. Помимо этого, HR-специалисты могут получать статистику по выполнению задач сотрудниками и руководителями и на основании этих данных создавать аналитические отчеты и делиться c бизнес-партнерами.
По итогам оценки целей руководители смогут принять решение о выплате ежегодных бонусов и необходимости пересмотра заработной платы своих сотрудников. Следующим шагом планируется внедрение в систему модуля по подбору и адаптации персонала, а также кадровому резерву и развитию персонала.
«Успешное внедрение SAP SuccessFactors в Renault Россия – это результат слаженной работы команды. Нам было важно реализовать проект быстро, чтобы не сорвать сроки постановки и оценки целей, обозначенных головным офисом. В ходе работы в новой системе мы хотим избегать ручных операций и минимизировать риски потери данных, так как от этого зависят многие важные процессы HR-цикла, такие как ежегодная оценка персонала, расчет бонусов и пересмотр особых условий труда, карьерное развитие, управление высокопотенциальным кадровым составом и, конечно же, подготовка планов преемственности. Мы довольны тем, что получилось: мы уложились в сроки и получили качественный инструмент для управления талантами», — отметила Любовь Хомутова, HR-директор ЗАО «Рено Россия».
«SAP SuccessFactors — одно из лучших в своем классе IT-решений для управления талантами и эффективностью сотрудников. Облачное решение зарекомендовало себя во всем мире. Ключевые преимущества, которые получила Renault Россия, неоспоримы. Это и прозрачность процессов, и возможность строить аналитическую отчетность, и вовлеченность всех уровней сотрудников в процессы компании в части постановки и контроля исполнения целей. Помимо этого, в ходе эксплуатации системы компания сможет существенно сэкономить трудозатраты специалистов и руководителей HR-отдела, а также IT-специалистов за счет гибкости процессов и удобного интерфейса», — прокомментировал Алексей Леонтович, заместитель генерального директора SAP CIS.
«Нам вместе удалось реализовать и запустить проект в очень короткие сроки – всего 5 недель. В России практически нет аналогов по сопоставимой скорости развертывания функциональности SAP SuccessFactors - Performance & Goals management, особенно в столь крупных компаниях. Данный проект является одним из этапов трансформации подходов к управлению эффективностью и развитием сотрудников Renault Россия. Проект выдался результативным и получил высокую оценку со стороны его участников и менеджмента», — отметил Андрей Митюков, директор по консалтингу SAPRUN.
