ЗА КАДРОМ: Незримые ловушки управления подразделением бизнес-аналитики
- Организатор
- Компас CIO
- Место проведения
- онлайн
- Дата проведения
- 23 марта
Приглашаем вас в онлайн-кулуары ИТ-сообщества, где в рамках эфира "За Кадром" продолжим разбирать тему создания и управления бизнес-аналитическим подразделением в ИТ-структуре компании.
В прошлый раз мы обсудили, зачем создавать подразделение бизнес-аналитики, с чего нужно начинать, сложности и проблемы, как измерять эффективность работы подразделения, личные контакты между бизнесом и ИТ-подразделением, как меняется ИТ-департамент и многое другое.
Но тема оказалась настолько многогранной, что мы не успели обсудить ряд важных вопросов, которые, будут интересны не только тем, кто только создает у себя подобный департамент, но и тем, кто уже работает и сталкивается с этими проблемами.
29 февраля 2024 (чт), 11:00 МСК. Прямой эфир, без записи.
Незримые ловушки управления подразделением бизнес-аналитики
В рамках живого разговора на конкретном кейсе обсудим:
- Как БА управлять входящим потоком задач? Какие средства и методы помогут приоритезировать и фильтровать задачи?
- Управляя требованиями - как БА не стать ПМ? Где та грань, которую не надо переступать, чтобы не начать управлять проектом?
- Как БА не стать "хозяином" / "владельцем" БП? И чем это может грозить, какие несет риски?
Приглашенный гость:
- Николай Галкин, директор ИТ-Департамента, Кофемания.
Команда модераторов:
- Дмитрий Храменков, директор по ИТ и ЦТ, Мебельная группа «Дятьково».
- Светлана Маркина, директор департамента анализа информационных технологий, Ростелеком.
- Наталья Гафурова, Руководитель направления по автоматизации розничной сети, Т2 Мобайл (Tele2).
- Игорь Хлебников, начальник Управления цифровых технологий, Трубная металлургическая компания.
Участие бесплатное по регистрации.
До встречи в эфире!