7 ключевых тенденций грядущего десятилетия. Как изменятся наши ИТ?
11 апреля 2011
19
В технологическом плане в ИТ сегодня наблюдаются 3 очень серьезные технологические тенденции – это одна из интересных тем, обсуждавшихся на конференции «ИТ-стратегии бизнеса», организованной газетой «Ведомости».
- Возвращение идеологии терминального доступа. Фантастический бум iPad возродил старую добрую идею терминалов, когда человек может иметь несколько точек и каналов доступа к данным, которые лежат в одном месте и везде человек имеет одинаковое окно в мир своих ресурсов. Это будет сопровождаться принципиальной сменой модели взаимодействия с пользователем – оконечные устройства будут становиться все проще и слабее, а основные вычисления будут перенесены на центральные корпоративные серверы.
- Виртуализация центральных корпоративных вычислений. На сегодняшний день уже около половины серверов в мире охвачено виртуализацией. И это меняет технологические подходы к построению практически всей ИТ-инфраструктуры. Среда виртуализации становится важнее операционной системы и от нее отталкивается развитие платформенных технологий. В результате меняется расклад на рынке ОС и прикладного ПО. Например, компания Microsoft удивительным образом превратилась из безусловного платформенного технологического лидера в догоняющего всего лишь за 2 года.
- Конвергенция и слияние элементов ИТ-инфраструктуры. Слияние элементов ИТ-инфраструктуры активно происходит на уровне сетей и телекоммуникационных сервисов, все более сливаются сервера и системы хранения данных. Появляются интегрированные аппаратно-программные комплексы. Например, за последний год серьезно изменилась технология, связанная с работами на больших данных, бизнес-аналитикой, data-mining и т.д.
Некоторые из этих тенденций пока больше проявляются на массовом рынке и в меньшей мере – на корпоративном. Но, уже в ближайшие годы эти тенденции проявят себя очень сильно и изменят лицо ИТ. Так считают эксперты. А вы согласны?
Эти три технологические тенденции окажут виляние на то, как устроено управление ИТ в компаниях. Ниже мы выделили 4 наиболее важные из них:
- Изменение схемы приобретения ИТ-активов, перевод затрат на ИТ-активы из Capex в Opex. Это по сути происходит в последние несколько лет путем роста использования аренды и аутсорсинга ИТ-ресурсов. В ходе конференции «ИТ-стратегии бизнеса» большинство экспертов согласились, что в ближайшие 2-3 года будет происходить стремительная миграция серверных пространств в коллективные ЦОДы. Но даже в случае классической продажи оборудования заказчику поставщики находят способы перевода затрат на ИТ-активы их Capex в Opex. И это потребует совершенно другого подхода к планированию ИТ-затрат.
- Усложнение выбора платформы или ключевого приложения. Выбор платформы или ключевого приложения становится сложнее и ответственнее по нескольким причинам. Усложнение корпоративной архитектуры и тенденции к слиянию ее элементов привели к тому, что выбор платформы или ключевого приложения практически влияет на дальнейший выбор всего ее окружения, то есть очень большой части корпоративных приложений. То есть, приходится выбирать платформу или совокупность платформ для всех приложений, которые в ближайшие 10 лет будут работать в компании.
- Повышение уровня управления ИТ-активами. Если по-другому происходят закупки ИТ-активов и усложняется планирование и выбор платформы, то усложняется и управление ИТ в целом. Прежде всего – управление ИТ должно перейти на более высокий уровень, стать в существенно больше ориентированной на управление эффективностью вложений в ИТ и создания добавочной стоимости для бизнеса, чем на управление капитальными и операционными затратами в ИТ.
- Усиление участия бизнеса в управлении ИТ. Выполнение предыдущего пункта, очевидно, невозможно без активного участия бизнеса. Как выразился один из участников конференции «ИТ-стратегии бизнеса» «бизнес стал более образованным в области ИТ и сам хочет участвовать в принятии ключевых ИТ-решений».
Тенденции, согласитесь, более чем значимые. Согласны? Как ИТ-директору учитывать их в сегодняшней работе? Что предпринимать?