Тенденции и проблемы рынка гиперконвергентных систем

1

Современный отечественный рынок гиперконвергентных систем находится пока на начальной стадии развития, несмотря на то, что технология появилась около 10 лет назад, а ее основные поставщики обладают полувековым опытом разработок. Небольшой уровень проникновения решений в России связан не только с низкой осведомлённостью заказчиков о потенциальных возможностях систем, но и с неготовностью бизнеса к инвестициям в высокотехнологичные инструменты. 

Сами того не подозревая, каждый из нас ежедневно пользуется гиперконвергенцией, открывая, к примеру, поисковые странички Google. Отправляемые нами запросы обрабатываются системой за доли секунды, предоставляя информацию, которая собрана буквально по всему миру. А сколько подобных запросов гиперконвергентная инфраструктура поисковиков обрабатываются в каждый момент времени? Миллионы. И это не говоря о прочих сервисах — почта, облачное хранение данных, браузеры – всё прекрасно работает. Будущее уже давно наступило — опытные провайдеры уже давно это поняли, они этим пользуются и зарабатывают.

Вопрос стоимости гиперконвергентной инфраструктуры является главной трудностью внедрения. Как любое высокотехнологичное решение, эта система стоит достаточно дорого, и бизнес не всегда понимает, как быстро она себя окупит и начнёт приносить прибыль. А тот факт, что программное обеспечение KVM распространяется на бесплатной основе, приводит к ложным представлениям компаний о том, что развернуть такую сложную систему можно и собственными силами. 

Однако, даже если использовать open source и внедрять самостоятельно — всё равно выйдет не дешевле комплексного внедрения от известного вендора. 

Пионер гиперконвергенции — американская компания Nutanix. Она использует пару давно известных вещей: бесплатную виртуализацию KVM и идею распределенного хранения данных, у истоков которой стояла, в том числе, компания IBM. Однако современные пользователи предпочитают использовать vSphere — таких, по данным Nutanix, более 60%. И именно hypervisor-agnostic сейчас является одним из важнейших отличий разработчика от других решений на рынке. 

Оба этих компонента пришлось существенно дорабатывать — начали в 2009, и к 2012 Nutanix поставила 600 узлов гиперконвергентной инфраструктуры в ФБР, где они до работают сих пор. Узел гиперконвергентной инфраструктуры – это минимум три сервера типовой архитектуры, соединенных между собой по 10 GbE. И чуть софта. Всё! И секрет — в «чуть софта».

На каждом сервере работает гипервизор и одна из виртуальных машин, которые он обслуживает, — специальная, Controller VM (CVM). Она обеспечивает ввод-вывод, защиту сети на уровне VM, предоставление внешних сервисов и управление всем комплексом.

Данные виртуальных машин имеют несколько копий, одна копия — всегда там, где виртуальная машина, остальные — всегда не там.

Чтобы сломать такую систему, надо сломать сразу несколько серверов, её составляющих. Что делают эти «минимум три сервера»? Это и СХД, и ферма виртуализации, и СРК, и DR-сайт, и Unifed Storage, и система управления сама по себе и всем, кому это надо. Это и объясняет цену вхождения в «клуб», то есть использования продуктов Nutanix — $200 тыс.

Nutanix — не только пионер рынка гиперконвергентности, но и один из самых крупных игроков на этом рынке. Остальным игрокам приходится значительно сложнее. Также на рынке занимают места разные стартап-команды, которые предлагают внедрения за существенно низкие суммы и используют бесплатный KVM. Риск того, что их системы будут работать некорректно или вовсе придут в негодность, очень велик. Крупные разработчики на протяжении последнего десятилетия активно совершенствовали свои гиперконвергентные решения и вкладывали серьёзные инвестиции в модификации – такой экспертизы у новичков нет, как и гарантии успешной реализации проектов.

Однако важно помнить, что гиперконвергенция — это не самоцель. Это очень сложная и красивая система, которая помогает решать серьезные задачи и создавать масштабируемые инфраструктурные платформы. 

Гиперконвергенция работает самостоятельно — даже если что-то сломается или случится сбой, бизнесу не придётся об этом думать, потому что проблема будет решена на уровне системы. 

Ключевая проблема с развитием систем гиперконвергенции — клиенты не всегда понимают, насколько это отличное вложение, особенно когда у компаний большой спектр нагрузок: от параллельной обработки данных до VDI и нагруженных виртуальных машин. 

Российский рынок ещё не готов платить деньги за масштабируемость, и, возможно, причина в том, что отечественный бизнес только учится зарабатывать с помощью интеллекта, а большинство же пока использует для этого иные ресурсы. Принято считать, что современные гиперконвергентные решения рассчитаны, в первую очередь, на компании класса Enterprise, чей штат сотрудников более 1 тыс. человек. Однако, как сообщает Nutanix, количество небольших клиентов, использующие entry-level системы, становится всё больше и больше. 

Существует условный порог вхождения: пятилетнему ребенку не покупают автомобиль, ему дарят велосипед. До гиперконвергенции тоже нужно «дорасти» — речь не о миллиардных оборотах, а о понимании, что задач, которые нужно считать, очень много, и надёжность инфраструктуры играет далеко не последнюю роль.

Для любой компании эффективность и оптимизация средств являются основными причинами для запуска изменений, поэтому можно не сомневаться, что использование гиперконвергентного подхода останется приоритетным ещё не один десяток лет, и бизнесу рано или поздно придётся искать способы изживания стереотипов и инертности мышления.


3270
Коментарии: 1

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Александр Громцев
    Рейтинг: 62
    ССЗ " Вымпел", ОАО
    Начальник управления по ИТ
    23.04.2019 17:12

    "Существует условный порог вхождения: пятилетнему ребенку не покупают автомобиль, ему дарят велосипед. До гиперконвергенции тоже нужно «дорасти» — речь не о миллиардных оборотах, а о понимании, что задач, которые нужно считать, очень много, и надёжность инфраструктуры играет далеко не последнюю роль." - от поколения к поколению процессы лавинообразно ускоряются .Поколение Y - милениалы очень сильно меняют подходы...

Предметная область
Отрасль
Управление
Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.