Интересная аналогия: как процесс пит-стопа в Формуле 1 стал не только образцом эффективности, но и источником вдохновения для внедрения подобных подходов в бизнесе. Это путешествие в мир, где даже самый кратковременный пит-стоп становится искусством эффективности.
Иногда инновации быстро меняют работу компании. Иногда это занимает довольно много времени. Причин, почему компании проходят это пусть весьма по-разному, несколько. Мы систематизировали опыт приглашенных экспертов и выделили ключевые идеи, которые могут стать ориентирами.
Мало чем можно удивить ИТ-директора в теме управления ИТ-проектами. Опыт и знания обязывают знать всю специфику управления проектами. Однако позвольте поделиться с вами несколькими лайфхаками в проектах длительной разработки кастомизированных систем на заказ.
Быстрый рост индустрии разработки требует не только множества программистов, но и других управленцев, в том числе скрам-мастеров. С тем, как стать разработчиками и тестировщиками все более-менее понятно, а вот из кого и как можно достаточно быстро вырастить скрам-мастера?
Рассмотрим роль наставничества в удержании персонала и трансформации ИТ-отделов. Делимся инсайтами о трехфазной модели трансформации Курта Левина. Если вы ИТ-руководитель и ищете способы оптимизировать работу вашей команды и усилить ее потенциал, читайте, как выстроить систему наставничества и поддержки в момент трансформации!
Узнайте, какие скиллы и качества необходимы, чтобы стать успешным ИТ-руководителем. Независимо от вашей отрасли, материал поможет улучшить ваши навыки управления и стать более продуктивным.
Изучение управленческих компетенций, моделей решений и факторов влияния на эффективность труда. Узнайте, когда принимать решения, какие типы существуют и как использовать коллективные методы для успеха.
Как управлять рисками и принимать эффективные решения в неопределенных условиях? Модели принятия решений, анализ данных и личностные особенности менеджера.
Рассмотрим методики повышения эффективности для ИТ-руководителей. Разберем каждую, приведем примеры и сделаем выводы о наиболее эффективных.
Алексей Воропаев, ИТ-директор «Мегафон Ритейл». Что является залогом успеха эффективного ИТ в современной сотовой компании, как поставить правильные задачи и настроить правильные процессы?
Кирилл Алифанов, ex CIO «Юнипро», «Русагро», «Уралкалий», преподаватель на программе «Высшие курсы ИТ-директоров» при ВШЭ. Зачем нужен PR для ТОП-менеджера, если его позиция уже говорит о том, что он добился значительных профессиональных и личных успехов?
Инновации нельзя проводить без серьезной базы. Именно поэтому необходимо думать стратегически об ИТ-инфраструктуре – и заставить думать об этом ваших коллег из топ-менеджмента и совета директоров.
Эффективность ведет к повышению производительности, гибкости и качеству работы. Правильно используя время, которые вы тратите на руководство ИТ-инфраструктурой и ИТ-отделом, вы сможете повысить свои шансы на продвижение по карьерной лестнице.
Рассмотрим семь основных проблем, с которыми столкнется бизнес в 2023 году, связанные с экономикой, цепочками поставок, ожиданиями потребителей, цифровой трансформацией, кибербезопасностью, устойчивостью и поиском нужных талантов.